产品与服务
移动学习产品微信产品PC产品课件服务运营服务
案例
智库
我们
申请试用
智库详情

创业公司的新员工入职培训该怎么做?

创业公司的新员工入职培训该怎么做?

对于创业公司培训体系一般都不成熟,而成熟的培训体系也未必适合创业公司,很可能提高了成本效果却出不来。创业公司,要解决的问题就是制定一个培训的简单流程,明确培训的目的,以及相应的培训内容。


培训目的对于新员工来说就是希望他可以尽快投入工作中来,掌握工作方法。同样不能忘记站在员工角度最渴望就是要了解公司的现状,公司未来的发展,自己在公司有哪些机会,需要付出什么,又将得到什么?这些必要的沟通都是保证员工融入工作环境的保障。

流程在创业公司内相对简单,明确了目的,就需要准备相应的内容,根据员工的具体岗位,说明岗位职责,工作内容,工作要求等,做到双方都明确是有必要的。不一定要专门的讲师,有时候岗位前辈反而效果更好,部门领导也一定要参与培训,在培训中更多的是担任公司价值观的输出角色,也就是企业文化的传播者,同时也是一些职责规定的保障所在。

至于培训资料是否要重复准备的问题,个人认为是不必要的,根据岗位制定大致的资料基本框架,然后根据每次培训的员工个体再做出相应的细微调整就可以了。


深圳鑫日科移动学习平台专注于为企业及社群提供移动学习解决方案及运营服务,从平台、内容、运营三个维度提供立体的移动学习解决方案!鑫日科移动学习平台拥有数十年在线教育行业实施经验,服务范围全面覆盖30多个重点行业,超过500万学员在我们的移动学习产品上获取知识!