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如何激励员工,提高他们在培训中的参与度?

如何激励员工,提高他们在培训中的参与度?如何提高我们培训与发展项目,乃至整个人力资源管理的投资回报率?又该如何让我们的公司拥有更高绩效、更敏捷的员工队伍?

如何激励员工,提高他们在培训中的参与度?

1、利用动机


识别人们的内在动机,然后将你提供的培训机会和学习系统与人们的动机结合起来。你应当站在学员的角度满足他们的需求,因为大多人内心抵制“公司硬性安排”的培训。与其安排他们:“来学一下……(某些技能、课题等)”,不如让学员自己决定想学点什么。

 

2、促进人际学习


让你的员工互相学习。将员工与能帮他们改进的其他员工联系起来。只有把人的因素考虑进培训,才有可能增进主动学习。人们可能觉得对一个培训课程或视频不需要负责,但如果某个人肯花时间提供建议、分享私人知识或经验,他们就会油然而生一种责任感,觉得需要对这些宝贵的意见或建议做出响应。

 

3、善用社交学习技术


把所有员工联系到一起,并借此力量推动他们为自己的学习负责,你会发现这样做的意义巨大。谈到社交技术,我们指的不仅仅是让你的员工互加好友、互相关注或者大量地评论、转发,虽然这是绝大多数社交网络系统所提供的功能,你要做的远甚于此。这样的社交系统只会助长更多的被动学习行为——人们只是潜潜水,看看帖,而不是积极参与讨论。虽然这样的系统在企业的内部沟通中有一定作用,但你应该引入有助于促进学习的社交系统。在这样的系统中,学习者必须积极参与学习讨论才算参与。

 

4、创建学习型组织文化


没错,这是个宏伟目标,需要组织中的各个层级付出大量努力才能实现。但你可以从现在做起,推进一种开放、积极的学习型组织文化的构建。还可以设置奖励机制,鼓励那些积极参与培训、有所贡献,并帮助他人积极参与培训的员工。比如企业可以在社交学习系统中给予参与者“健康积分”,积分可以兑换健身会员卡、按摩或其他健康活动。通过对这些积极参与者的奖励和强化,鼓励其他人也为主动学习贡献力量,促进组织的主动学习水平整体提高。

 

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