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医疗行业
SunMobile移动学习系统与医疗行业
针对医药连锁行业面临的培训管理问题

行业背景

据统计,银河时时彩:在医药行业迅猛发展的今天,全国共有1700多家医药公司,10多万家药店,但各自分而治之,形不成规模。中国的医药产值增长很快,2010年已达到2000亿元的规模,且医药工业利润超过100亿元。为了适应医药体制改革、GSP、GMP达标医药企业自身发展、市场竞争、WTO等国内外大环境变化,我国医药企业改制、医疗与药品分离、连锁经营等改革措施已全面启动。

培训挑战

医药连锁企业随着规模的扩大,连锁结构越来越复杂,传统的管理模式越来越不适应现代化激烈竞争的
要求,信息沟通不通畅、采购计划不合理、大量的数据处理、连锁机构管理等等问题都有待解决。尤其
是零售门店数目不断增加,解决门店各自为政的问题变得迫切起来。


 门店最大的问题是不统一,而主导这些因素的就是员工,所以解决不统一问题的核心在于对员工的统一培训和考核。

而医药连锁的门店相对比较分散,要想组织系统化、及时性、针对性的面授培训相当困难,并且培训成本(讲师费、

差旅费、住宿费等)很高,这也变相地提高了企业统一培训考核的门槛。一些中小医药连锁企业甚至放弃了统一的

训管理,长期下去医药连锁企业已经失去了连锁的优势,连锁只是停留在形式上,实际变成了独立经营。


利用网络进行统一的培训管理已经是医药连锁行业不可缺少的管理手段,更是医药连锁企业战略层面突出核心竞争

力的重要载体。

解决方案

针对医药连锁行业面临的培训管理问题
鑫日科提出:一个完善的医药连锁企业网络培训方案必须包含如下内容

精准、高效的网络培训管理平台

由于医药连锁企业每个门店的电脑数量有限,所以单纯的PC端网络培训满足不了实际的培训需求,鑫日科推荐以SunMobile移动学习系统(适合智能手机、平板等移动端登陆)配合SunLearning在线学习系统全方位满足医药连锁企业网络培训的实际需求。

科学合理的培训资源来源体系

本文地址:http://www.akkanorthland.com/wap.php/Solution/index/id/78
文章摘要:医疗行业_鑫日科,  习近平总书记指出:“网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关广大人民群众工作生活的重大战略问题,要从国际国内大势出发,总体布局,统筹各方,创新发展,努力把我国建设成为网络强国。日本主张中日东海划界应忽视冲绳海槽的法律效力,具体的划界方法应按照等距离标准以“中间线”确定界线。《风传媒》评论文章《经济转大人?%成长率背后的真相与风险》提到,在投资方面,今年台湾首季衰退%,延续去年的颓势。,至今,建设银行、兴业银行、招商银行、光大银行、民生银行等机构纷纷设立金融科技子公司。工业、物联网、云计算、大数据技术在采购、仓储、配送分拣、运输、协同等环节的融入,使得传统供应链重塑为高度智能化、服务化的智慧供应链。  要注意的是,工资增长指导线不意味着员工就能涨工资。。

目前医药连锁企业已经有一部分关于产品知识的文档、视频内容,但是缺乏系统的整理分类,暂时未形成体系,鑫日科推荐以此部分内容为基础结合企业的文化,初步整理初期的培训资源库,后续可针对店长、店员的岗位特殊要求,购买或者委托鑫日科定制针对性的课件,当然也可购买课件制作工具,根据企业自身的需求自行制作课件。

灵活快捷的系统集成方案

E-Learning 作为企业信息化建设的一部分,并不是孤立存在的,需要与企业内部其他业务系统的数据进行交互,例如企业通常会在 HR 系统中维护一套组织架构员工体系,其他业务系统都读取 HR 系统的组织架构及员工数据,同时 e-Learning 系统中的培训数据也需要反馈到绩效考核系统,作业员工年终考核的一部分。 SunLearning 系统已经具有了基础接口框架,针对具体的项目时,只需要根据来源数据的不同,修改接口的读取部分,其他部分不变,便可快速完成开发。

典型案例

湘雅医院采用鑫日科sunLearning在线学习管理系统作为医护人员的在线学习平台。鑫日科对sunLearning在线学习管理系统进行了独特的性能优化设计,比其它学习系统能容纳更多的在线学习人数,满足了湘雅医院大规模并发学习与考试的需求。

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