如何打造让用户尖叫的移动学习应用? > 移动学习的特点 > 如何打造让用户尖叫的移动学习应用?

对于企业移动学习应用来说,如果能实现平台、内容、运背的一体化设计,能够在用户和客户之间寻找到合适的平衡点,无疑应该是优秀的移动学习产品。

如何打造让用户尖叫的移动学习应用?

但是,众所周知,叫好不叫座的产品展见不鲜,如何从优秀产品升华到让用户尖叫的魔力产品,仅仅把眼光放在产品设计上是不够的,需要围绕用户使用、用户活跃、用户传播的全用户体验流程做更深一步的思考和经营。一句话,对于魔力产品来说,它绝对不只是属于开发者,它属于整个生态系统里的每一个人,包括开发者、用户、合作伙伴等,每个人的每个行为和动作形成了最终的魔力产品。


怎样的产品才能被称为魔力产品呢?


我们认为验证是否能使用户尖叫的标准不仅仅是用户是否埋单,而是他们是否会主动积极地推荐给朋友。那么,在当今的市场上,有嘟些产品符合用户思维并且已经能够做到让用户尖叫与传播呢?


·第一类:实体产品,如:苹果、宜家。

·第二类:服务,如:淘宝、微信与微信红包、Facebook等。

·第三类:网络游戏,如:杭物大战僵尸、愤怒的小鸟等。

 将这些品牌与产品作为标杆学习,我们可以看到它们的共同点:


·都被快速口口相传;其次都有极快的爆炸性发展。

·获得长时间的持续的快速增长与成功,而不是短时间的狂热。

·被传播的是共鸣与情感,而非功能性因素,只有让用户产生了这种感性因素,才能让他们乐于传播。

·最重要的一点是它们都会在别人以前不成功的领域取得成功。这一点特别重要,有些产品/服务能够快速流行不一定就是尖叫产品,而是可能因为它们满足了某种未被满足的刚需,短时间内做到了“你无我有”,从而引起极大的轰动,不代表产品/服务本身己经足够好。


文章来源:《移动学习:企业培训的“风口”

本文地址:http://www.akkanorthland.com/index.php/Thinktank/detail/id/117.html
文章摘要:如何打造让用户尖叫的移动学习应用?_鑫日科,  李少君认为,当前中国经济持续转向高质量发展阶段,而金融周期仍继续处于收缩阶段,投资者要高度重视基本面,重视行业景气度以及企业业绩增长的稳定性,同时兼顾投资标的性价比。几乎同一时间,苍鹰一号也从平壤顺安机场起飞。  为了获得一手资料,他需要经常跑到野外做调查,一去短则数日、长则数月。,当前出版行业的“大”而不“强”,首先表现在缺乏全球同行公认的顶级出版物,因而相应地缺乏引领世界思想文化潮流的话语权。”  他回忆80年代某个时期,他曾负责加州南帕沙迪那高中所有哈佛申请人的面试,“那区域有许多亚裔学生都值得(哈佛)录取,但结果都没上。八、缔约单位如长期不履行本公约之约定义务或已经停止开办视听节目服务,视为自动退出本公约。。


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