从传统产业转型新兴产业,鑫日科财务翻红只用了2年
浏览次数:11  日期:2016-09-27 09:58:58  来源地址:鑫日科移动学习

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文章摘要:从传统产业转型新兴产业,鑫日科财务翻红只用了2年_鑫日科,  中国制造业的内生变化,正是工业经济新发展的缩影。在第七届中国汽车领袖峰会上,徐和谊指出:“在这瞬息万变的时代窗口,在这万象更新的历史纪元,发展自主品牌,我们唯有摆脱一成不变的枷锁,因时而变,乘势而进,方能开创光明的未来。比如,通过在线化查询即可获得及时化的电子认证信息。,  虽然这些对普通人来说不算什么,但对一个91岁的老人来说,却实属不易!  而杜奶奶的二儿子戴谦告诉记者,这还不是老人的全部“技能”,她还会用手机拍照、发红包,在ipad上看新闻、查百度等。中共中央政治局6月29日下午就加强党的政治建设举行第六次集体学习。摄影:鲁静“在对这些整体与细节的反复预设与检验中“压榨”自己,这就是手工者的乐趣。。

在新三板上,有这么一家公司,2013以前,它主要从事的是安防产品贸易及安防工程建设等业务,其后,它逐步转型,开始专注于在线教育系统及其相关服务领域。


从一个公认的传统产业转型到一个近两年火爆异常的新兴产业,一般人恐怕都难以看好。但从更早就开始布局研发在线教育产品的这家公司打的并非无准备之仗。

正所谓“世上无难事,只怕有心人”。2012年,有着10年在线教育行业经验的现任公司总经理(总经理与董事长是大学同学)带领着一个有着同样经验和资历的团队加盟,开始布局在线教育事业,研发出在线教育的一系列产品。2014年开始,在线教育风口来临,借着这股东风,公司开始加码转型,2015年,转型进入正轨,当年,公司实现归属于挂牌公司股东的净利润778万元。


这家公司,便是今年4月刚刚挂牌的鑫日科。

上半年财务数据继续飘红


日前,鑫日科披露了2016年半年报,相关财务数据显示,上半年,鑫日科实现营业收入1172万元,同比增长20.27%;实现归属于挂牌公司股东的净利润385万元,保持了稳定的盈利能力。


从传统行业到新兴的在线教育行业,以最近两年交出的答卷看,鑫日科的转型可谓相当顺利。


至于为何能取得这样的成绩,鑫日科在定期报告中透露了一些秘诀。


鑫日科称,公司在移动互联网发展初期,便布局移动互联网细分领域,率先打造出适合企业及社群使用的移动学习产品,并在在线教育风口来临前便取得腾讯、唯品会等一批标杆企业的认可,在企业市场具有一定的品牌影响力。在在线教育爆发增长前,公司凭借切入时间点较早,人才储备充足的优势快人一步在市场中站稳脚跟。


事实上,自2012年起,鑫日科就致力于移动端学习管理平台的研发,至今已先后自主研发”智邦”移动学习系统、“微学邦”学习运营平台、sunlearning 社区化在线学习管理系统、培训管理系统、在线考试系统、移动课件制作工具等多项研发产品,已获得了 21 项软件着作权 和1 项商标权。


与众行业标杆企业腾讯、华为等公司建立合作


目前,鑫日科已与众多行业的标杆企业建立了合作,如:腾讯、华为、滴滴出行、唯品会、民生银行、招商银行、前海人寿、招商信诺、屈臣氏、OPPO、无限极、广汽丰田、广汽本田、东风日产、顺丰速运、美的、艾默生、中国南方电网等。


同时,鑫日科还与国内知名的行业平台合作,联合运营行业性的在线教育平台,如医药连锁行业的知识服务平台中康资讯等,从行业角度带动在线教育发展。公司也参与国内大型社群的长期运营,如全国最大的农民工社群云工社等,结合在线教育技术助力社群构建和发展。


对于未来,鑫日科有三方面的打算:


一是针对大型企业在内部人才培养、员工培训中面临的痛点和挑战,向客户提供有价值的在线教育的综合解决方案服务(提供技术平台产品及个性化研发、课件定制服务及运营、代维服务),以技术平台作为合作的入口,以运营及代维服务、电子课件定制服务延伸合作的生命周期,产生持续的收益;


二是针对专业社群平台和大量新兴的社区 O2O 平台,聚焦如何为客户的客户提供更好服务中所面临的痛点和挑战,为客户提供具有文化价值观的在线教育服务,针对准上市客户企业,形成持续倍增的利润收益;


三是针对中小企业普遍存在的无培训师资、无培训内容等痛点,提供租用型学习平台、整合行业培训资源,为中小型企业解决培训难题,并构建鑫日科所自有的在线教育生态平台,实施大数据综合开发战略。

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